泰興｜多元探索 推進(jìn)鎮(zhèn)域社會(huì)治理現(xiàn)代化

習(xí)近平總書(shū)記在江蘇考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，江蘇必須在保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化上走在前列。聚焦新時(shí)代社會(huì)治理現(xiàn)代化建設(shè)工作新目標(biāo)，泰興市黃橋鎮(zhèn)堅(jiān)持多元共治，全力推進(jìn)鎮(zhèn)域社會(huì)治理現(xiàn)代化。

烈日炎炎，推開(kāi)位于黃橋大夢(mèng)想城廣場(chǎng)的紅韻驛站大門(mén)，一股清涼撲面而來(lái)。現(xiàn)代化裝修的驛站內(nèi)，配備了桌椅、冰箱、微波爐、空調(diào)、充電設(shè)備、飲用水、雨具等，提供舒心歇腳、續(xù)航補(bǔ)給、暖心關(guān)懷、成長(zhǎng)提升等陣地服務(wù)，為附近商戶(hù)、過(guò)往司機(jī)、快遞外賣(mài)員解決外出過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)“小事”“急事”。

紅韻驛站設(shè)有網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、網(wǎng)格民警、網(wǎng)格律師等，不僅是歇腳充電的暖馨港灣，更成為基層治理的前沿。不少商戶(hù)、志愿者、騎手外賣(mài)員紛紛加入驛站志愿隊(duì)伍，擔(dān)任網(wǎng)格員，為社區(qū)提供商圈街面巡查信息、收集上報(bào)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患、治安線(xiàn)索等，構(gòu)建起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的基層微治理系統(tǒng)。

紅韻驛站網(wǎng)格員郭彎說(shuō)：“我的日常工作是針對(duì)商戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng)，給他們做政策宣傳。包括聯(lián)合執(zhí)法局對(duì)我們周邊環(huán)境進(jìn)行整治，聯(lián)合消防部門(mén)開(kāi)展消防演練。同時(shí)針對(duì)商圈內(nèi)矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解。”

黃橋鎮(zhèn)還充分調(diào)動(dòng)居民參與基層治理的積極性，利用各種途徑，廣泛征集居民意見(jiàn)建議。

近年來(lái)，黃橋鎮(zhèn)堅(jiān)持多元共治，以提升群眾幸福感、獲得感和安全感為落腳點(diǎn)，推行“1+3+N”治理模式，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)67個(gè)調(diào)委會(huì)和69個(gè)調(diào)解工作室職能作用，聚焦基層社會(huì)治理重點(diǎn)和難點(diǎn)，健全“黨建+網(wǎng)格”管理服務(wù)體系，優(yōu)化信息采集、走訪(fǎng)巡查、問(wèn)題排查等各項(xiàng)便民服務(wù)機(jī)制，涌現(xiàn)了祁巷村“六事工作法”、東場(chǎng)村“驛網(wǎng)相連 星心相印”、南街社區(qū)“警網(wǎng)融合四聯(lián)工作法”等治理品牌。

泰興市黃橋鎮(zhèn)政法和社會(huì)管理局副局長(zhǎng)王偉介紹，圍繞“老區(qū)變新區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)變城區(qū)、園區(qū)變特區(qū)”“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，以黃橋“永豐治”品牌為依托，進(jìn)一步豐富產(chǎn)業(yè)治、振興治、文明治、和諧治、田格治、生態(tài)治的品牌內(nèi)涵，全力打造鎮(zhèn)域社會(huì)治理現(xiàn)代化建設(shè)的“黃橋樣板”。

記者：段圣呈（泰興臺(tái)）

編輯：錢(qián)宇璇

責(zé)編：悅鳴

審核：戚翔 聞棟