聚焦｜泰州：突出“三個一線” 鍛造“五有”中堅 提升干部干勁

泰州市組織部門圍繞市委提出的鍛造心中有數、肩上有責、眼里有光、手中有活、腳下有土“五有”干部隊伍目標，系統構建一線培養(yǎng)、一線考察、一線使用工作機制，抓牢干部隊伍關鍵力量，抓實營商環(huán)境關鍵變量，讓“五有干部勇爭先”蔚然成風。

在泰興經濟開發(fā)區(qū)，墩苗干部陳靜正在為企業(yè)負責人解讀最新惠企政策。

江蘇迪誠科技產業(yè)發(fā)展有限公司迪馬泰興應急裝備智造谷副總經理王赟說：“現在的營商環(huán)境是越來越好了，不管是從工商辦證、變更，還是人員的招聘、稅費減免、財政補貼等等，園區(qū)對我們都提供了一站式、定制化解決方案，幫助我們節(jié)省了很多時間成本。”

今年以來，泰州市創(chuàng)新構建“四重”工作推進機制，以“大海新晨”現代化產業(yè)體系為導向，建立市領導聯系服務重點產業(yè)鏈、園區(qū)、項目和企業(yè)機制。市委組織部選派241名年輕干部深入產業(yè)一線實踐鍛煉，其中泰興市創(chuàng)新組建64名“90后招商雙銳”專班，全脫產駐點6大開發(fā)園區(qū)，通過干部作風革新推動招商引資、招才引智和項目服務提質增效，實現營商環(huán)境優(yōu)化與高質量發(fā)展雙突破。

墩苗干部陳靜說：“墩苗掛職期間，我和園區(qū)同志一起，幫助重點企業(yè)協調解決了臨時出入道口建設等一些問題，深度參與園區(qū)工作，我增長了見識，提升了解決問題的能力。”

以產業(yè)鏈服務團隊為依托，泰州市委組織部創(chuàng)新建立“一條產業(yè)鏈、一個服務團隊、一個考察組”的運轉模式，深入產業(yè)一線、項目一線、企業(yè)一線，有針對性地了解干部在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時刻的擔當精神和解決實際問題能力。組織部門的考察檔案顯示，通過嵌入式跟蹤考察，結合立體多維評價，已形成干部“成績單”662份，精準繪制出見人見事見實績的干部能力圖譜。

泰州市委組織部綜合干部處四級主任科員楊毅說：“我們通過‘零距離’考察識別干部，結合考核指標大數據分析、多維立體民意評價，用科學的方法界定干部‘實績’，用規(guī)范的制度評價干部‘作為’，真正把政治過硬、實績突出、群眾公認的‘關鍵少數’選出來、用起來，不斷提高選人用人公信度。”

不久前，泰州市工信局等8部門聯合出臺《泰州市化工中試基地和中試項目管理辦法(試行)》，規(guī)范全市中試基地和項目建設管理，解決中試環(huán)節(jié)“斷鏈”問題。早在 2018年，市工信局黨組成員、市產業(yè)發(fā)展促進中心主任李梅就已經會同泰興經濟開發(fā)區(qū)謀劃建設中試基地，但當時省內還沒有指導性文件，全國可借鑒的經驗也寥寥無幾，經過反復修改、論證和完善，幾易其址終于建成中試基地。

泰州市工信局黨組成員、市產業(yè)發(fā)展促進中心主任李梅說：“在省內13個地級市中，率先出臺的《辦法》，為全省化工產業(yè)轉型升級提供了示范樣本。《辦法》構建了‘科研+創(chuàng)新+安全環(huán)保’雙輪驅動管理體系，徹底打通化工產業(yè)從‘小試—中試—產業(yè)化’科技成果轉化‘最后一公里’，助力泰州市‘大海新晨’現代化產業(yè)體系高質量發(fā)展。”

組織搭好臺，讓優(yōu)秀干部登臺出彩。聚焦企業(yè)要什么、服務企業(yè)干什么，泰州市搭建“處長講壇”平臺，組織李梅等優(yōu)秀中層干部代表講述經驗做法、創(chuàng)新案例和思考觀點，通過處長講給處長聽、處長干給處長看、處長啟發(fā)處長學，示范帶動廣大干部為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

泰州市委組織部綜合干部處副處長陸燁菲說：“深入貫徹‘打頭陣、勇爭先、走在前、作示范’要求，繼續(xù)以高質量組織工作服務保障‘大抓經濟、大抓產業(yè)、大抓項目’，用好‘三個一線’工作機制，知事識人、依事擇人，以實干論英雄、憑實績用干部，全面鍛強懂經濟、懂產業(yè)、會招商、會服務的‘五有’中堅隊伍，不斷擦亮‘到泰州，泰周到’營商環(huán)境品牌。”

記者：宋兆政

編輯：周慧敏

責編：陳丹丹

審核：戈俊巍