【向新圖強顯身手——民營企業(yè)一線調(diào)研】華蘭股份：我們做配件但不做配角

無論是注射劑還是口服液，瓶口通常都配備有藥用膠塞。別看它比紐扣還要小，卻是守護藥品安全的重要關(guān)卡。

在無錫江陰，一家企業(yè)將這種單價僅為1到2毛錢的“小膠塞”做成了年銷售額超6億元的“大生意”。系列報道《向新圖強顯身手 —— 民營企業(yè)一線調(diào)研》，今天，我們一起走進江蘇華蘭藥用新材料股份有限公司，看企業(yè)如何將看似不起眼的藥用“小配件”，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)“大價值”。

走進江蘇華蘭藥用新材料股份有限公司大廳，一面金色的 “手模墻” 格外引人注目。墻面印刻著數(shù)十只掌印，每一只掌印都代表著一名在華蘭工作超過20年的員工。這不僅是對老員工的致敬，更是企業(yè)三十多年深厚底蘊的見證。

自1992年成立以來，華蘭股份一直專注藥用膠塞的研發(fā)生產(chǎn)。藥用膠塞直接接觸注射劑，其質(zhì)量關(guān)乎藥品安全與患者生命，為此，企業(yè)持續(xù)發(fā)力，全力攻克 “卡脖子” 技術(shù)，其自主研發(fā)的覆膜膠塞憑借高阻隔性和穩(wěn)定性，不僅填補了國內(nèi)產(chǎn)品的空白，更打破了國外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷。江蘇華蘭藥用新材料股份有限公司董事長華一敏說：“2005年，我們?nèi)〉昧诵袠I(yè)首張覆膜膠塞注冊證，在國內(nèi)高端市場領(lǐng)域，我們?nèi)A蘭實現(xiàn)了進口替代。目前，華蘭一半的銷售額都是依靠這個覆膜膠塞來創(chuàng)造的。”

要確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠，配方、工藝、設(shè)備等缺一不可。華蘭股份持續(xù)加大科研投入，提升技術(shù)水平，已經(jīng)形成完善的覆膜技術(shù)工藝體系，贏得了國內(nèi)外超1000家企業(yè)的合作訂單。翻看華蘭的客戶名錄，輝瑞、恒瑞、國藥集團等國內(nèi)外頂尖藥企赫然在列。華一敏說：“我們一年銷售藥用膠塞將近60億只。中國制造業(yè)走出去，一定要往高端市場上去。我們的客戶有1100多家，銷售到40多個國家。”

絕對的市場占有率沒有讓華蘭股份停下前進的腳步，2021年，企業(yè)成功上市，募集資金投向自動化、智能化工廠改造項目和研發(fā)中心建設(shè)項目等。

在企業(yè)智能化生產(chǎn)車間，明黃色機器手臂來回旋轉(zhuǎn)，抓取整板的藥用瓶塞，精準作業(yè)。“我們按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)‘燈塔工廠’的戰(zhàn)略規(guī)劃，正積極進行生產(chǎn)流程的再造。”華一敏表示， “2021年上市以后，我們投入了非常多，其中就包括我們的智能化工廠。這里主要分為三個工序：一是預(yù)檢測，二是顆粒檢測，三是微生物檢測，來確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性，而且最主要是，我們的數(shù)據(jù)是可比的，可能還好于我們的國際同行。”

智能化、專業(yè)化、高端化，讓企業(yè)有足夠底氣面對同行的“探究”和“競爭”。公司已規(guī)劃未來建立歐洲工廠，并計劃在多個國家設(shè)立辦事處。目前，印度等地辦事處的設(shè)立工作已經(jīng)完成。

江蘇華蘭藥用新材料股份有限公司董事長 華一敏

盡管長期投身于生產(chǎn)藥用配件，但華蘭志存高遠，絕不愿做行業(yè)的配角。華一敏告訴記者，公司內(nèi)部有一個慣例：每逢參加國際展會，總會將展位選在業(yè)界排名第一的同行旁邊。這既象征著企業(yè)的實力，更體現(xiàn)了讓中國制造閃耀世界舞臺的決心 。

“參加國際展，我們每年都是選擇在世界第一的同行的旁邊，一是能宣傳我們的品牌，第二還能吸引人才。在我們品牌的打造上，一定要注意各個方面的細節(jié)，它直接代表了企業(yè)未來能走得多遠，也決定了企業(yè)未來是不是能夠到海外的高端市場去競爭。我們中國企業(yè)未來一定不要做行業(yè)的追隨者，而要成為行業(yè)的引領(lǐng)者。” 華一敏說。

（來源：江蘇廣電總臺·荔枝新聞中心 記者/查多 供片臺/江陰臺 編輯/木樨）