江蘇鹽城：鹽阜青年奮斗“手賬”，熱血加載中！

在鹽阜大地的熱土上

有這樣一群青年

他們以青春為筆

以奮斗為墨

在時(shí)代的畫卷上

書寫著屬于自己的精彩篇章

王小玉：“米”之突破心之堅(jiān)持

鹽阜青年奮斗“手賬”，熱血加載中！

今年2月，成功保障131米長“大風(fēng)扇”安全出海，是鹽城港風(fēng)電裝備進(jìn)出口有限公司生產(chǎn)組組長王小玉最自豪的事。

“葉片屬于大件，出行不易，當(dāng)我們接到裝卸任務(wù)，首先要規(guī)劃、清理港區(qū)道路，為葉片轉(zhuǎn)向‘騰挪’空間，還要將每支葉片在船上的最終位置精準(zhǔn)定位。”王小玉說，131米長的葉片，不光重達(dá)幾十噸，還頭重腳輕，越接近葉尾越輕，所以要同時(shí)控制兩臺(tái)門機(jī)，一臺(tái)吊起“根部”，一臺(tái)吊起葉尾支點(diǎn)，在保持平衡的前提下，緩慢轉(zhuǎn)移，最終在船上“落地”，降落點(diǎn)與事先規(guī)劃的位置，位移不能超過10厘米。

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“雖然我不會(huì)制造風(fēng)機(jī)、葉片，但每當(dāng)看著它們被緩緩運(yùn)出海港，向深遠(yuǎn)海挺進(jìn)，也會(huì)升起一股自豪感，驕傲自己為鹽城風(fēng)電產(chǎn)業(yè)出了一份力。”2013年，王小玉進(jìn)入鹽城港射陽港區(qū)工作，先后在碼頭上擔(dān)任過門座式起重機(jī)司機(jī)、船舶艙面指揮員，因?yàn)榧夹g(shù)過硬，工作認(rèn)真，公司又先后明確他擔(dān)任生產(chǎn)三班班長和生產(chǎn)組副組長。王小玉不光重視個(gè)人能力的提升，還幫助團(tuán)隊(duì)成員一起精進(jìn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，裝卸團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難一次次圓滿完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2022年，王小玉接到123米風(fēng)電葉片的裝運(yùn)任務(wù)。雖然之前有過107米風(fēng)葉裝卸經(jīng)驗(yàn)，但葉片每增加一米都會(huì)加大裝運(yùn)的難度。面對(duì)棘手任務(wù)，王小玉和他的班組經(jīng)過充分認(rèn)證，終于拿出最佳方案。

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從107米到123米，再到131米，每一米的突破都是巨大的考驗(yàn)，這些數(shù)字也不斷刷新著射陽港區(qū)吊裝葉片的長度。榮譽(yù)是成績，也是催人奮進(jìn)的動(dòng)力。王小玉深知唯有不斷前進(jìn)，盡善盡責(zé)，在基層工作中堅(jiān)守初心，才能迎來更廣闊的未來。

花吉：打造逆襲的“工業(yè)牙齒”

大豐區(qū)創(chuàng)業(yè)青年花吉，當(dāng)前面臨的局面可謂緊迫。

一方面，產(chǎn)品部分生產(chǎn)原料雖然從非洲采購，但控制權(quán)在美國手中。另一方面，面對(duì)外資企業(yè)強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢(shì)，自身產(chǎn)品市場占有率不足10%。這種局面下，花吉卻在大豐拿下20畝土地，并自建廠房超10000平方米，頗有要做大的趨勢(shì)。

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“裝修完，設(shè)備就要進(jìn)廠，爭取8月投產(chǎn)！”4月28日，花吉到新廠房督促進(jìn)度。

“全省做這一行的，除了我，其他三家都有外資背景，實(shí)力強(qiáng)悍。”花吉介紹，他2019年回到大豐，創(chuàng)辦歐特威（江蘇）機(jī)械科技有限公司，主營產(chǎn)品是硬質(zhì)合金刀具，這是采礦設(shè)備上的一個(gè)易損件。到去年，全年開票銷售額9634萬元。

“硬質(zhì)合金刀具這一行的技術(shù)，我覺得還有發(fā)展的空間，特別是在材料的研發(fā)方面，有新突破就能帶來高收益。”硬質(zhì)合金具有很高的硬度、強(qiáng)度、耐磨性和耐腐蝕性，被譽(yù)為“工業(yè)牙齒”，從選料、混料，到壓制、燒結(jié)，對(duì)原料中金屬混合配方有很高要求。

“我們團(tuán)隊(duì)還在研究刀具磨損后的回收利用，這個(gè)領(lǐng)域也大有可為。”在花吉看來，歐特威注重研發(fā)投入，是國家高新技術(shù)企業(yè)，專精特新中小企業(yè)、瞪羚企業(yè)，建成市級(jí)工程技術(shù)研究中心，擁有各項(xiàng)發(fā)明5件、自主專利50項(xiàng)。

“雖然原料價(jià)格上漲，但我提前囤積了一批，可以暫時(shí)抵抗市場的風(fēng)浪。”花吉坦言自身的優(yōu)勢(shì)，“公司之前專攻煤礦開采產(chǎn)品，未來將拓展市場，涉足有色金屬礦的開采產(chǎn)品。”

另外，外資企業(yè)雖然強(qiáng)大，但只提供產(chǎn)品，歐特威在產(chǎn)品之外，也很看重服務(wù)。“我們的產(chǎn)品工程師會(huì)到客戶井下觀察地質(zhì)條件，再提供適配的產(chǎn)品，提供整套的采掘方案，這正是我們客戶黏性高的關(guān)鍵所在。”

言談間，花吉對(duì)未來充滿希望。

王志河：“農(nóng)機(jī)醫(yī)生”課堂開方

“磨刀不誤砍柴工。農(nóng)忙前對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行系統(tǒng)性的保養(yǎng)非常重要！”4月29日，鹽城農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)，來自全省農(nóng)機(jī)服務(wù)一線的工作人員正圍著一位年輕人，專注認(rèn)真地聽課。

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這是省農(nóng)機(jī)化服務(wù)站在鹽城舉辦的第二期全省農(nóng)機(jī)維修技能培訓(xùn)班，吸引近50人參加。分組實(shí)訓(xùn)課上，正在給大家分享經(jīng)驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)老師叫王志河，是亭湖區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“農(nóng)機(jī)醫(yī)生”。

1999年出生的王志河，年齡不大、經(jīng)驗(yàn)豐富。初中畢業(yè)后，他選擇農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用技術(shù)專業(yè)，在鹽城生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)械構(gòu)造與維修知識(shí)。2023年，他獲得第五屆全國農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽農(nóng)機(jī)修理工賽項(xiàng)第一名，2024年被中華全國總工會(huì)授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

5月至6月，是王志河一年中最忙碌的時(shí)候。

農(nóng)時(shí)要“搶”，農(nóng)機(jī)就不能停。“農(nóng)忙時(shí)，換駕駛員不換機(jī)器，平均一臺(tái)機(jī)器工作一小時(shí)能掙幾百塊，這時(shí)候機(jī)器要是癱瘓?jiān)谔锢铮艿⒄`事。”像王志河這樣的“農(nóng)機(jī)醫(yī)生”，要24小時(shí)待命，電話一響就要以最快速度到達(dá)現(xiàn)場，診斷、檢修、重啟，一刻也不能耽誤。

2022年創(chuàng)辦志河農(nóng)機(jī)合作社后，王志河帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成800多臺(tái)次緊急搶修，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約成本超百萬元，創(chuàng)新研發(fā)的“移動(dòng)診療車”實(shí)現(xiàn)田間即時(shí)維修。

從插秧到植保，再到收割、旋耕，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程都離不開農(nóng)機(jī)。王志河總結(jié)出農(nóng)機(jī)具的“維護(hù)保養(yǎng)三步法”，通過忙前、忙后、忙中的針對(duì)性工作，有效避免了農(nóng)機(jī)具事故性停機(jī)，降低使用成本，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。據(jù)測(cè)算，這套覆蓋農(nóng)忙全周期的維護(hù)體系，使農(nóng)機(jī)故障率下降40%，維修成本降低30%，作業(yè)效率提升10%。

陳鋒：

“騎”心協(xié)力用奮斗跑出幸福生活

“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。幸福都是奮斗出來的，只有不斷努力，才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”2016年畢業(yè)后，陳鋒選擇入職餓了么大豐運(yùn)營中心，一干就是近十年。

陳鋒的第一個(gè)崗位是市場經(jīng)理，“當(dāng)時(shí)外賣行業(yè)剛剛起步，簽約上線的商家比較少，也都不太放心。”為了打消商家顧慮，陳鋒通過選品找到一家快餐店上線外賣業(yè)務(wù)，幫助商家運(yùn)營到了每天50多個(gè)訂單。這單業(yè)務(wù)的成功，也讓其他商家紛紛要求上線。

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因?yàn)闃I(yè)績突出，2021年，陳鋒升任餓了么大豐運(yùn)營中心城市總經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理近300名騎手，騎手們?nèi)站?wù)1萬多單。

“不論職位怎么提升，都不能脫離基層，只有深入基層一線才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”陳鋒說，他每周都會(huì)開展一次商圈走訪，和騎手代表面對(duì)面溝通，傾聽大家的問題和建議。

針對(duì)轉(zhuǎn)單效率差、取餐過度跑動(dòng)、超時(shí)單多、超時(shí)差評(píng)投訴、高峰跑不到單等問題，陳鋒增設(shè)了全職調(diào)度崗，并根據(jù)集中出餐點(diǎn)細(xì)分商圈站點(diǎn)，減少取餐的跑動(dòng)浪費(fèi)，優(yōu)化送餐路線，提高送餐效率。

這樣一來，騎手準(zhǔn)時(shí)率提升7個(gè)百分點(diǎn)，好評(píng)率提升12個(gè)百分點(diǎn)，每單平均跑動(dòng)距離減少0.6公里，人均高峰背單量增加3單。

此外，陳鋒還建立了騎手關(guān)懷體系，增加騎手商業(yè)險(xiǎn)、提高騎手夏冬兩季補(bǔ)貼等，保障外賣員的福利待遇；統(tǒng)一采購騎手安全裝備，聯(lián)動(dòng)交警部門，通過宣傳培訓(xùn)提升騎手安全意識(shí)；帶領(lǐng)騎手積極參與社會(huì)治理，如交通違章隨手拍、杜絕餐飲浪費(fèi)宣傳、微公益等活動(dòng)，提升社會(huì)責(zé)任感。

“以前奮斗是為了自己，現(xiàn)在是帶著一幫人一起奮斗。”陳鋒說，今后會(huì)繼續(xù)努力增加騎手就業(yè)崗位，提升騎手福利待遇，為用戶提供便捷服務(wù)，為商家提供一體化運(yùn)營解決方案，積極助力大豐餐飲行業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

季晨陽：青春耕耘鄉(xiāng)村科技賦能農(nóng)業(yè)

“年輕人回到農(nóng)村是農(nóng)業(yè)發(fā)展的助推劑，農(nóng)村需要我們這樣的年輕人。”25歲的季晨陽是大豐區(qū)西團(tuán)鎮(zhèn)永生家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人，在他看來，年輕人不僅是土地的耕耘者，更是鄉(xiāng)村未來的設(shè)計(jì)者。

去年年初，季晨陽辭去牧場工作，回到家鄉(xiāng)幫助父親管理家庭農(nóng)場，用科技賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，用科技與創(chuàng)新重新定義“種地”。

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季晨陽坦言，剛接手農(nóng)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)管理面臨諸多問題，最為現(xiàn)實(shí)的是農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，農(nóng)忙時(shí)節(jié)需要更多勞動(dòng)力搶收搶種，招工難變成最棘手的問題。

“2000多畝田全靠人力打藥和施肥，我當(dāng)時(shí)就在想，有沒有什么技術(shù)可以不受天氣和人力因素影響，高效完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)。”季晨陽回憶。

季晨陽瀏覽新聞時(shí)，了解到國家正在發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)，植保無人機(jī)作業(yè)可以提升生產(chǎn)效率、降低人力和物力。于是，他購置了2臺(tái)植保無人機(jī)和1臺(tái)巡田無人機(jī)。

令季晨陽驚喜的是，2臺(tái)植保無人機(jī)一晚上就可以完成2000畝地的打藥工作。作業(yè)效率上去了，人力需求減少了。空閑時(shí)，季晨陽讓父親嘗試使用巡田無人機(jī)“飛一下”，從云端看看農(nóng)作物的長勢(shì)。

有了這次成功的嘗試，季晨陽進(jìn)一步思考在哪些環(huán)節(jié)能夠用科技賦能農(nóng)業(yè)。

為更好把控育秧質(zhì)量，農(nóng)場引入北斗導(dǎo)航技術(shù)輔助整平土地和開秧格。在北斗導(dǎo)航技術(shù)的幫助下，云端系統(tǒng)可以自動(dòng)分析土地?cái)?shù)據(jù)、自動(dòng)設(shè)定路線，讓整平土地更加簡單快速，開秧格時(shí)開墑更加筆直。

如今，在季晨陽家的農(nóng)場倉庫里，高性能播種機(jī)、植保無人機(jī)、高端智能拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、打捆機(jī)等“新農(nóng)具”一應(yīng)俱全。

有了它們，種地變得輕松多了，農(nóng)場實(shí)現(xiàn)從種到收的全程機(jī)械化和智能化。

季晨陽說，農(nóng)場準(zhǔn)備今年成立農(nóng)事服務(wù)中心，為周邊農(nóng)戶提供農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)機(jī)設(shè)備使用、糧食烘干等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，打造農(nóng)事服務(wù)圈。