泰興高新區(qū)召開2025年項(xiàng)目推進(jìn)暨全員招商年中督查問效會(huì)

為全面檢驗(yàn)上半年招商工作成效，鼓足干勁沖刺全年目標(biāo)，7月24日，泰興高新區(qū)召開2025年項(xiàng)目推進(jìn)暨全員招商年中督查問效活動(dòng)，以督查促落實(shí)、以問效促提升，為全員招商、全域招商、全力招商再添“催化劑”。全體黨政負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及招商公司全體人員參會(huì)。

會(huì)上，高新區(qū)管委會(huì)副主任王峰和管委會(huì)副主任譚吉汛，分別就上半年招商公司目標(biāo)完成情況和各部門招商完成情況進(jìn)行通報(bào)，并提出下一步工作建議。

招商公司各產(chǎn)業(yè)拓展部及相關(guān)人員就未完成事項(xiàng)及下半年目標(biāo)補(bǔ)缺舉措進(jìn)行匯報(bào)，綜合管理部、安全環(huán)保部作交流發(fā)言。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就上半年招商工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

泰興高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任徐輝主持活動(dòng)，并就下一步招商工作提出要求：

1.錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力

要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，做好前期的研判和分析，確保項(xiàng)目與園區(qū)的發(fā)展理念相適配。同時(shí)要對(duì)照上半年目標(biāo)任務(wù)的未完成事項(xiàng)，下半年重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)缺。

2.聚焦重點(diǎn)，聚力攻堅(jiān)

各招商人員尤其是事業(yè)部牽頭人要對(duì)照重大簽約項(xiàng)目推進(jìn)表和重大開工項(xiàng)目推進(jìn)表，明確各自的責(zé)任和任務(wù)規(guī)定的時(shí)間，有效進(jìn)行序時(shí)推進(jìn)。

3.嚴(yán)格考核，實(shí)效導(dǎo)向

強(qiáng)化考核問責(zé)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行差異化KPI績(jī)效考評(píng)，考核結(jié)果運(yùn)用與個(gè)人薪酬掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)以實(shí)績(jī)論英雄，拉開差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。

泰興高新區(qū)黨工委書記、姚王街道黨工委書記蔣杰，借用5個(gè)成語為下一步“全員招商”工作指明了方向：

一是“雁過長(zhǎng)空”

要堅(jiān)持頭雁導(dǎo)航，各部門負(fù)責(zé)人作為招商的領(lǐng)航人，要“當(dāng)好頭雁，帶領(lǐng)群雁”，全身心釋放資源和能力，主動(dòng)謀劃思考，要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和素養(yǎng)，鍛造能征善戰(zhàn)的招商梯隊(duì)。

二是“狼行千里”

項(xiàng)目是爭(zhēng)來的，不是等來的。招商人要有狼性，要有拼搶意識(shí)，積極調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志投入到項(xiàng)目中，同時(shí)要有目標(biāo)導(dǎo)向，鎖定目標(biāo)，全力以赴。

三是“狐假虎威”

要有“狐”的靈性，跳出傳統(tǒng)招商思維，善用錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，借力平臺(tái)、協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)賢、產(chǎn)業(yè)顧問等“虎”的資源優(yōu)勢(shì)，打出一套新穎的招商組合拳，實(shí)現(xiàn)“借梯登高、借勢(shì)破局”。

四是“萬馬奔騰”

高新區(qū)各部門要有“全員招商、全域招商”的意識(shí)，全員皆兵，全域布網(wǎng)，強(qiáng)化各部門之間的溝通與協(xié)作，拓展項(xiàng)目信息的獲取渠道，積極推進(jìn)項(xiàng)目的攻堅(jiān)進(jìn)程，形成“萬馬奔騰”的良好局面。

五是“龍爭(zhēng)虎斗”

招商考核要真刀實(shí)槍，動(dòng)真碰硬，要會(huì)同綜合部、效能辦，強(qiáng)化督促考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和結(jié)果運(yùn)用，讓“憑實(shí)力說話，按實(shí)績(jī)獎(jiǎng)懲”的導(dǎo)向更加鮮明，形成“龍爭(zhēng)虎斗”的拼搶招商氛圍。

來源：泰興高新區(qū)

編輯：湯晨潔

責(zé)編：宋涔瑋

審核：戈俊巍