泰興經濟開發區召開招商引資工作例會

8月21日，泰興經濟開發區召開招商引資工作例會，泰興市副市長、泰興經濟開發區黨工委書記朱為祥參加，泰興經濟開發區黨工委副書記、管委會主任潘明榮主持會議。

朱為祥就做好當前及下一階段招商工作，強調了三方面內容：

一、關于提高項目招引質量

當前，招商引資已步入拼環境、拼服務、拼產業生態的高質量賽道。要堅決跳出“撿到籃子都是菜”的粗放模式，下大力氣推動項目招引從“量”到“質”的跨越。一要提升專業能力。招商人員要深耕分管領域的產業鏈圖譜，研究目標企業的產品結構、擴張需求和投資偏好，通過“企業與園區產業”的匹配分析表精準招引優質項目。二要筑牢質量防線。要緊密圍繞園區產業鏈，著眼于項目的創新驅動力，積極招引擁有自主創新能力、掌握關鍵核心技術的項目，同時綜合考量投資規模、資源利用、環境影響等綜合效益，實現經濟、社會和生態效益的統一。三要加強后期評估。要建立實際投資強度、投產達效情況、畝均稅收貢獻等多維度后期評估機制，對簽約落地項目進行定期評估，對不達標項目及時督促其整改。

二、關于提高項目推進效率

項目洽談簽約過程的快慢，直接影響著項目落地的效率。要解決項目“談而不簽”的難題，一要提高項目通過率。要健全完善項目招引“全流程聯動機制”，在項目信息收集階段，由各招商條線牽頭，聯合投促、經發、安全、環保等部門開展聯合評估，對項目的政策符合性、產業適配度等進行全面分析，為項目順利推進筑牢基礎。二要提高項目簽約率。各招商條線要對在談項目進行分類梳理，精準施策，強化跟蹤服務，密切關注項目進展，集中力量打通堵點，確保在談項目有序推進、盡早簽約。三要提高項目落地率。項目簽約后，招商、審批、要素保障等骨干力量要組建專項服務團隊，“一企一策”制定項目推進路線圖，全過程跟蹤關鍵環節，提升簽約項目落地進程。

三、關于當前相關工作安排

會議對當前工作進行回顧梳理，并強調當前重點做好兩方面工作。一方面，要做好全年考核工作。各招商條線排出8-12月的項目簽約計劃，明確責任人和時間點，全力化解問題、加速推動項目從“紙上意向”變為“項目簽約”。另一方面，要辦好金秋經貿科技洽談會。招商條線、招服辦、綜合管理部要做好簽約項目篩選、重要嘉賓邀請、特色活動（產創融合專題活動）方案確認、協調服務、后勤保障等相關工作，通力合作，辦好金秋經貿科技洽談會。

會上，各招商團隊、分隊、產業專班負責人匯報了上半年新簽約項目及在談儲備項目情況，并圍繞如何提高項目招引質量與效率談下一階段工作打算和具體措施。招商引資服務辦公室、經濟和科技發展部、投資促進部分別匯報了泰州項目攻堅考核情況、技改項目情況、新開工和新竣工項目情況及下一階段工作思路。

潘明榮充分肯定了大家的成績，指出各招商單元要及時關注項目考核情況的變化，明確項目招引的方向，把握項目招引的質量，形成工作合力，推動招商引資工作高質量完成。

來源：泰興經濟開發區

編輯：湯晨潔

責編：宋涔瑋

審核：戈俊巍