創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛力

　在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和全民健身的熱潮下，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)正釋放出蓬勃的發(fā)展活力與巨大潛力。近日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議就釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)進(jìn)行研究，提出了要增加體育產(chǎn)品供給，豐富體育賽事活動(dòng)，推動(dòng)體育用品升級(jí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)要素支撐等要求。

　　總規(guī)模近五年年均增速超10%，龐大的增長(zhǎng)體量背后，是亟待進(jìn)一步釋放的消費(fèi)潛能，而高質(zhì)量的產(chǎn)品供給，正是將消費(fèi)潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)際增長(zhǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)。圍繞體育消費(fèi)，現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)事件已不是個(gè)例。乘著冬奧之風(fēng)，去年以來(lái)，全國(guó)滑雪場(chǎng)累計(jì)接待客流量達(dá)2.56億人次，同比增長(zhǎng)13.5%，消費(fèi)金額達(dá)786.13億元，同比增長(zhǎng)12.88%；“蘇超”賽事一票難求，“蘇超”的“足球+”效應(yīng)撬動(dòng)江蘇全域消費(fèi)增長(zhǎng)，單場(chǎng)最高上座超6萬(wàn)人，帶動(dòng)多場(chǎng)景消費(fèi)超380億元。實(shí)踐證明，高質(zhì)量的體育產(chǎn)業(yè)不僅能直接拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還能通過(guò)其強(qiáng)大的融合滲透作用，催生新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)，為擴(kuò)大消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定基礎(chǔ)?？梢?jiàn)高質(zhì)量的體育產(chǎn)品供給是轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增長(zhǎng)極的關(guān)鍵。好的產(chǎn)品供給不僅可以更好地滿足消費(fèi)者需求，同時(shí)也能夠形成更加可持續(xù)的發(fā)展模式。唯有為消費(fèi)者提供多層次、個(gè)性化的體育服務(wù)，滿足不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，才能激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　深耕“體育+”，讓賽事的乘數(shù)效應(yīng)激活體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。體育融合性廣、帶動(dòng)性強(qiáng)。當(dāng)前，“融合”成為突破體育消費(fèi)增長(zhǎng)邊界、激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能的重要途徑。數(shù)據(jù)顯示，每投放1元體育消費(fèi)券，平均可帶動(dòng)3至5元的新增消費(fèi)，乘數(shù)效應(yīng)顯著。2025無(wú)錫馬拉松共吸引42.9萬(wàn)名選手報(bào)名，3.5萬(wàn)人參賽，沿途共有39.1萬(wàn)人觀賽，帶動(dòng)餐飲、住宿、交通、旅游、會(huì)展等經(jīng)濟(jì)效益5.05億元，同比增長(zhǎng)78.2%，創(chuàng)歷史新高。體育“+旅游”“+文化”“+商圈”等新業(yè)態(tài)成為推動(dòng)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。未來(lái)，通過(guò)特色體育IP的打造，進(jìn)一步深化“賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”等布局，將“流量變?yōu)橄M(fèi)增量”，發(fā)揮頭部賽事引領(lǐng)作用。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，充分挖掘自身資源稟賦，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化體育設(shè)施布局，推動(dòng)體育業(yè)態(tài)與商圈經(jīng)濟(jì)、夜經(jīng)濟(jì)等城市經(jīng)濟(jì)形態(tài)的深度融合。

　　政策引領(lǐng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)雙輪發(fā)力，為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展厚植優(yōu)渥土壤。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要完善的政策體系引領(lǐng)。未來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要進(jìn)一步健全政策法規(guī)體系，清晰勾勒體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域與規(guī)劃布局，為其健康發(fā)展提供“指南針”。例如激活體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體活力要立足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征，創(chuàng)新性運(yùn)用各類(lèi)金融工具產(chǎn)品來(lái)滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融需求?？萍紕?chuàng)新則是產(chǎn)業(yè)向高端化邁進(jìn)的關(guān)鍵抓手：一方面要加大體育科技研發(fā)投入，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與體育裝備、場(chǎng)館建設(shè)深度融合，加快高端體育器械、智能穿戴設(shè)備、運(yùn)動(dòng)康復(fù)產(chǎn)品的自主研發(fā)，助力體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面要強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，培育一批專(zhuān)精特新體育企業(yè)，以科技賦能提升產(chǎn)業(yè)“含金量”，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)變。（高言）